Business Continuity Management (BCM) – Ihr Schutz für krisensicheres Handeln

Unternehmen sind vielfältigen Risiken ausgesetzt: Cyberangriffe, IT-Ausfälle, Naturkatastrophen oder Lieferkettenstörungen können den Geschäftsbetrieb abrupt unterbrechen. Ein solides Business Continuity Management (BCM) sorgt dafür, dass Ihr Unternehmen auch in Krisensituationen handlungsfähig bleibt, Schäden minimiert werden und Sie schnell wieder den Normalbetrieb aufnehmen können.

Warum jetzt handeln?

Die Anforderungen an die Geschäftskontinuität wachsen stetig – regulatorisch wie wirtschaftlich. Unternehmen, die keine Notfallpläne vorweisen können, riskieren nicht nur finanzielle Verluste, sondern auch Image- und Wettbewerbsnachteile. Mit unserem erfahrenen Team erhalten Sie praxisnahe Unterstützung, um BCM professionell umzusetzen – unabhängig von Branche und Unternehmensgröße.

Normen schaffen Klarheit – und verpflichten zum Handeln

Internationale Standards wie ISO/IEC 27001, ISO 22301 und der BSI-Standard 200-4 definieren klare Anforderungen an ein wirksames Business Continuity Management (BCM) und seine enge Verzahnung mit der Informationssicherheit. Unternehmen, die diese Normen erfüllen möchten oder müssen, sind gefordert, Risiken strukturiert zu bewerten, Notfallpläne zu dokumentieren und Prozesse regelmäßig zu testen. Wer frühzeitig handelt, minimiert Ausfallzeiten, erhöht die Widerstandsfähigkeit – und erfüllt gleichzeitig steigende Erwartungen von Kunden, Partnern und Aufsichtsbehörden.

Nutzen und Mehrwerte auf einen Blick

Minimierung von Ausfallzeiten bei IT-Störungen, Cyberangriffen oder anderen Notfällen
Schnelle Wiederherstellung kritischer Geschäftsprozesse und IT-Systeme
Erfüllung gesetzlicher und regulatorischer Anforderungen, z. B. nach NIS-2 oder ISO 22301
Stärkung von Kunden- und Partnervertrauen durch nachweisbare Krisenfestigkeit
Strukturierter Notfallplan mit klaren Verantwortlichkeiten und Kommunikationswegen verbessert die Reaktionsfähigkeit
Wettbewerbsvorteil durch vorausschauendes Risikomanagement
Kostenreduktion im Ernstfall durch gezielte Vorbereitung statt ad-hoc-Maßnahmen
Erhöhte Sicherheit bei Versicherungen und Audits durch klaren Risikonachweis und strukturierte Dokumentation

Jetzt vorsorgen

Ein individuelles Notfallkonzept sorgt dafür, dass Ihre Prozesse selbst bei Störungen reibungslos weiterlaufen.

Beratung vereinbaren

Unser Angebot – so unterstützen wir Sie bei der BCM-Erstellung

Geschäftsprozesse verstehen & Risiken erkennen

Wir analysieren Ihre Betriebsabläufe und identifizieren kritische Prozesse, deren Ausfall gravierende Folgen hätte. Durch eine fundierte Risikoanalyse schaffen wir die Grundlage für ein wirkungsvolles Business Continuity Management.

Klarheit über Risiken und Schwachstellen gewinnen

Individuelle BCM-Strategien entwickeln

Auf Basis Ihrer Strukturen und Anforderungen erstellen wir passgenaue Notfall- und Wiederanlaufpläne. Diese enthalten konkrete Handlungsanweisungen für unterschiedliche Krisenszenarien – praxisnah, verständlich und direkt umsetzbar.

Sicherheit durch maßgeschneiderte Notfallkonzepte

Nachhaltige Umsetzung & Pflege Ihres BCM

Wir dokumentieren Ihre BCM-Maßnahmen übersichtlich und schulen Ihre Mitarbeitenden im Umgang mit dem Plan. Regelmäßige Tests & Anpassungen sorgen dafür, dass Ihre Organisation langfristig widerstandsfähig bleibt.

Vorsprung durch gelebte Resilienz und Aktualität

FAQ

Was versteht man unter Business Continuity Management (BCM)?

BCM bezeichnet den systematischen Prozess zur Aufrechterhaltung kritischer Geschäftsprozesse im Falle von Störungen oder Krisen. Ziel ist es, Ausfallzeiten zu minimieren und die Handlungsfähigkeit des Unternehmens zu sichern.

Warum ist ein BCM für Unternehmen so wichtig?

Ein funktionierendes BCM schützt Ihr Unternehmen vor wirtschaftlichen Schäden, Imageverlust und rechtlichen Risiken. Es schafft Sicherheit für Kunden, Partner und Mitarbeitende – auch in unvorhersehbaren Krisensituationen.

Welche Unternehmen sollten ein BCM einführen?

Jedes Unternehmen – unabhängig von Größe oder Branche – profitiert von einem durchdachten Notfallkonzept. Besonders empfehlenswert ist BCM für Unternehmen mit sensiblen Daten, komplexen Prozessen oder gesetzlichen Anforderungen.

Wie unterscheidet sich BCM von einem klassischen Notfallplan?

Ein Notfallplan beschreibt oft nur technische oder organisatorische Reaktionen. BCM hingegen ist ganzheitlich, integriert präventive Maßnahmen und bezieht alle Unternehmensbereiche strategisch mit ein.

Wie unterstützt GLENDE.CONSULTING bei der Erstellung eines BCM?

Wir begleiten Sie ganzheitlich durch den BCM-Prozess: von der Analyse kritischer Geschäftsprozesse über die Entwicklung maßgeschneiderter Notfall- und Wiederanlaufpläne bis hin zu Mitarbeiterschulungen und Testszenarien. Als externer Partner bringen wir objektive Expertise, branchenspezifisches Know-how und praxisnahe Handlungsempfehlungen mit – für ein wirksames, realitätsnahes BCM, das im Ernstfall funktioniert.